頂層設(shè)計
兩化融合
項目申報
接點提供的頂層設(shè)計是運用系統(tǒng)論的方法,從全局與戰(zhàn)略的角度,對企業(yè)信息化各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃,以集中有效資源,高效快捷地打造信息化環(huán)境下的競爭力,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略目標。
接點基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的信息化頂層設(shè)計,具有以下三大特性:一是頂層決定性,頂層設(shè)計自高端向低端展開,核心理念與目標都源自頂層,頂層決定底層,高端決定低端;二是整體關(guān)聯(lián)性,頂層設(shè)計強調(diào)設(shè)計對象內(nèi)部要素之間圍繞核心理念和頂層目標所形成的關(guān)聯(lián)、匹配與有機銜接;三是實際操作性,設(shè)計表述簡潔明確,設(shè)計成果必須是充分可行的。
接點的頂層設(shè)計,在充分考慮業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的要求上,同時結(jié)合兩化融合管理體系、ISO系列標準要求,整合與優(yōu)化管理流程,幫助客戶通過信息系統(tǒng)固化,建立能持續(xù)改進的管理系統(tǒng),打造可持續(xù)的核心競爭力。
"中國制造2025"的兩條道路之一便是兩化融合,是指信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合, 以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化,走新型工業(yè)化道路,兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。兩化融合主要包括技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)四個方面的融合。
接點經(jīng)過多年的努力,成功研發(fā)出強大的應(yīng)用性系統(tǒng)平臺 —— 接點智能管理平臺,將充分發(fā)揮多年積累的“管理+IT”咨詢服務(wù)優(yōu)勢,通過診斷、分析與策劃,為企業(yè)的兩化深度融合指明方向,推進企業(yè)信息化建設(shè),在幫助企業(yè)完成兩化融合管理體系建設(shè)的同時,也可通過智能管理平臺為企業(yè)打造信息化環(huán)境下的競爭力,為企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級提供強大助力。
接點秉承二十年的管理體系咨詢經(jīng)驗,在建設(shè)兩化融合管理體系時,可同時通過流程優(yōu)化與組織重構(gòu)整合ISO9001、ISO140001等多種管理體系,使企業(yè)體系流程與管理流程一致、有效,充分發(fā)揮組織效率,真正杜絕“內(nèi)外兩張皮”現(xiàn)象。
為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,國家及省市各級政府設(shè)立了各種資金扶持政策,積極推進 “兩化融合”,以加快轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新,建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
在政策背景的支持下,接點為企業(yè)提供各種工程及項目咨詢,包括單項申報咨詢與長期戰(zhàn)略咨詢,系統(tǒng)性引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向與國家的發(fā)展方向保持一致,指導(dǎo)客戶編制資金申請報告、可行性研究報告、投標文件等資料,為企業(yè)的發(fā)展奠定產(chǎn)業(yè)政策基礎(chǔ),降低企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略風險。
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